Desarrollo y sistemas
Marketing y publicidad
Un solo sistema con los módulos que tu empresa usa de verdad, integrados entre sucursales y depósitos, con permisos por puesto y trazabilidad de cada cambio.
Una empresa con varias sucursales, depósitos separados y equipos que no se ven la cara rara vez tiene un problema de funciones: tiene un problema de integración. El sistema de facturación no conoce el stock del otro depósito, el archivo de cobranzas lo mantiene administración, producción lleva su propio cuaderno y el consolidado del mes se arma pegando planillas que cada sucursal manda por correo.
Un ERP a medida ataca eso desde los datos: un único maestro de artículos, clientes y proveedores, y módulos que escriben sobre la misma base en lugar de copiarse entre sí. Sobre esa base se define quién puede ver y hacer cada cosa según su puesto, qué movimientos requieren autorización y qué queda registrado cuando alguien modifica un precio, un costo o un comprobante ya emitido.
El proyecto casi nunca arranca de cero: arranca conviviendo con lo que ya hay. Relevamos el sistema actual, definimos qué se migra y qué se deja como historia consultable, y salimos por etapas —una sucursal o un módulo a la vez— para que la operación no se detenga mientras se cambia el motor.
Ventas, depósito, compras y administración trabajan en programas distintos que no se hablan, así que el mismo dato se carga tres veces y nunca coincide del todo.
Los códigos de artículo, los nombres de cliente y las formas de descargar stock cambian según la sucursal, y consolidar exige traducir antes de sumar.
Sin permisos por puesto, cualquiera modifica un precio, anula un comprobante o cambia un costo, y después no hay forma de saber quién lo hizo ni cuándo.
Lo hizo alguien que ya no está, no tiene documentación y cualquier cambio da miedo. Los datos históricos están ahí adentro y nadie quiere migrarlos.
Cada módulo se activa según lo que el relevamiento defina: se empieza por los que resuelven el problema más grande y el sistema crece desde ahí.
Artículos, clientes, proveedores y listas de precios en un solo lugar, con códigos unificados entre sucursales y reglas para evitar duplicados al cargar.
Datos y migraciónTraspaso de maestros y saldos, definición de qué historia se migra y qué queda como consulta, y funcionamiento en paralelo durante el corte.
Datos y migraciónPedidos, remitos y facturación por sucursal y por punto de venta, con la lista de precios y las condiciones que cada canal tenga autorizadas.
ComercialAsignación de clientes por zona o vendedor, objetivos por sucursal y cálculo de comisiones con las reglas que defina la empresa.
ComercialExistencias por depósito y ubicación, transferencias con remito interno y estado en tránsito, recuentos parciales y trazabilidad por lote o serie.
AbastecimientoPedido interno, comparación de presupuestos, orden de compra que aprueba quien corresponda según el monto y recepción contra la orden.
AbastecimientoCuentas a cobrar y a pagar de todas las sucursales en una sola vista, cheques y valores, órdenes de pago y previsión de vencimientos.
AdministraciónImputación de ingresos y gastos a centro de costo, sucursal o proyecto, con reportes comparativos y exportación para trabajar los números aparte.
AdministraciónPerfiles por puesto que definen qué se ve y qué se puede modificar, autorizaciones para operaciones sensibles y registro de quién cambió qué y cuándo.
Control y permisosReparto de los nueve módulos que listamos en esta página según el área de la empresa a la que pertenecen. Es la composición de este contenido, no una estadística del mercado de ERP.
Lo que este rubro suele necesitar. Qué se integra en cada caso depende de los servicios y los equipos que ya use el cliente.
Marcas líderes, pymes e industrias de todo el país trabajan con BIGMEDIA.
El sistema para pymes cubre el circuito de una empresa que opera en un solo lugar. El ERP a medida aparece cuando hay varias sucursales y depósitos que tienen que compartir los mismos datos, permisos distintos por puesto, autorizaciones internas y necesidad de consolidar por centro de costo.
Se releva primero. Lo habitual es migrar maestros y saldos, dejar la historia vieja accesible para consulta y correr los dos sistemas en paralelo durante el corte, con un control de saldos antes de dar de baja el anterior.
No. El desarrollo se entrega por módulos y se puede salir por sucursal. Se define un orden —en general maestros, comercial y stock primero— y cada etapa queda en producción antes de empezar la siguiente.
Con perfiles por puesto: cada rol tiene permitido ver y modificar determinadas pantallas y operaciones, ciertas acciones requieren autorización de otro usuario, y los cambios sobre precios, costos y comprobantes quedan registrados con usuario y fecha.
Sí, por exportación o por conexión directa según lo que acepte cada sistema. Se acuerda qué información viaja —comprobantes, imputaciones, novedades— y con qué frecuencia, para no cargar los mismos datos dos veces.
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