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La cartera ordenada por vencimiento, avisos que salen solos, acuerdos de pago con seguimiento y cada cobro conciliado contra la factura que corresponde.
Facturar y cobrar son dos trabajos distintos. La factura sale del sistema de gestión, pero la deuda que queda abierta se administra casi siempre a mano: una planilla con los vencimientos, avisos que se mandan cuando alguien tiene un rato, promesas de pago anotadas en un mail y pagos que entran por transferencia sin que se sepa a qué comprobante corresponden.
Un sistema de cobranzas toma la deuda desde que vence y la sigue hasta que se cobra. Ordena la cartera por antigüedad de saldo, define qué aviso sale y cuándo, deja registro de cada contacto con su resultado y su próxima acción, permite armar un plan de cuotas y controlar si se cumple, y concilia lo que llega —transferencias, rendiciones de pasarela, cheques— contra las facturas abiertas.
Los intereses, los tramos de mora y las acciones de cada etapa se calculan y se disparan con los parámetros y las reglas que cargue la empresa. El sistema ejecuta el circuito y deja la evidencia de cada paso; la decisión sobre qué hacer con un caso —esperar, refinanciar o derivarlo— la toma quien gestiona la cartera.
La cartera se mira entera cada vez, sin orden por vencimiento ni por monto, así que se reclama lo que aparece primero y no lo que más conviene gestionar.
El recordatorio de vencimiento se manda a mano, uno por uno. Si la semana viene cargada, la deuda envejece sin que el cliente haya recibido un solo aviso.
El plan de cuotas queda en un mail o en la memoria de quien lo acordó, y el incumplimiento de la segunda cuota se descubre meses después.
La transferencia aparece en el banco sin referencia, la rendición de la pasarela viene en bloque y alguien tiene que adivinar qué factura se está cancelando.
Cada módulo se activa según lo que el relevamiento defina: se empieza por los que resuelven el problema más grande y el sistema crece desde ahí.
Deuda abierta por cliente y por comprobante, agrupada en tramos de vencimiento, con el saldo total, el vencido y lo que vence en los próximos días.
CarteraReparto de la cartera entre las personas que gestionan, cola de casos del día por prioridad y próxima acción comprometida en cada uno.
CarteraAvisos automáticos antes y después del vencimiento por email o WhatsApp, con la plantilla, la cantidad de envíos y los días que defina la empresa.
ContactoCada llamado, mensaje o visita queda asentado con su resultado, el compromiso asumido y la próxima fecha, visible en el historial del cliente.
ContactoRefinanciación de saldos en cuotas con los intereses que se carguen, comprobante del acuerdo y seguimiento del cumplimiento cuota por cuota.
AcuerdosEnlace de pago por deuda o por cuota, cobro con tarjeta o transferencia y aviso al equipo cuando el pago se acredita.
AcuerdosImportación de extractos y rendiciones de pasarelas, coincidencias propuestas contra las facturas abiertas e imputación parcial cuando el pago no cubre todo.
Cobro y controlIntereses calculados con la tasa cargada, suspensión de crédito o de entregas según el tramo, y derivación del caso con todos sus antecedentes.
Cobro y controlEvolución del saldo vencido por tramo, cobros del período, acuerdos vigentes e incumplidos, y resultado de la gestión por persona o por zona.
Cobro y controlLos cinco pasos son las etapas que cubren los módulos listados en esta página, en el orden en que ocurren. No representan plazos, tasas ni importes.
Lo que este rubro suele necesitar. Qué se integra en cada caso depende de los servicios y los equipos que ya use el cliente.
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Sí, es el punto de partida. La deuda se toma de los comprobantes emitidos en el sistema de gestión o el ERP, por conexión directa o por importación periódica, para no cargar de nuevo cada factura.
Sí, según las reglas que defina la empresa: cuántos días antes o después del vencimiento, por qué canal y con qué plantilla. Los envíos quedan registrados en el historial del cliente y se pueden pausar para un caso puntual.
El acuerdo se carga como un plan de cuotas con sus vencimientos e intereses. El sistema sigue cada cuota, marca el incumplimiento cuando una no se paga y devuelve el caso a la cola de gestión con su historial completo.
Sí. Un cobro se puede aplicar a varias facturas o a parte de una, dejando el saldo remanente abierto en la cartera con su vencimiento original y el detalle de lo aplicado.
La empresa. El sistema muestra el tramo de mora, calcula los intereses con la tasa cargada y puede sugerir la acción prevista para ese tramo, pero la suspensión, la refinanciación o la derivación las confirma una persona y queda registrada.
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